Amikor megkérdezik, hogy mi a felsőfokú alapvégzettségem, nem könnyű a válasz. Van műszaki (YMÉMF), nemzetközi kapcsolatok (Közgáz), teológiai (PPKE), jogi (PPKE) és szupervizori (Károli) végzettségem, mely utóbbi pszichológiai természetű, és egy multidiszciplináris társadalomtudományi PhD-m (Corvinus).
Nem tudom, hogy melyik az „alapvégzettségem”, mert általában is jellemző rám, hogy szeretem egyszerre sok szempontból megközelíteni a kérdéseket. Akár egy szervezeti jelenségről, akár egy konkrét emberi kérdésről van szó, az első másodpercekben is egyszerre sok húr szólal meg bennem.
Eddig hat egyetemen, ill. főiskolán tanítottam. Vezettem kft-t, voltam szervezetfejlesztő nagy szervezetben és voltam vezetési tanácsadó egyéni vállalkozóként. Szeretek projektszerűen dolgozni, hogy lássam a munka elejét és végét, de nem zavar, ha menet közben változtatni kell az elgondoláson. Szeretek olyan munkaközösségeknek segíteni, amiben problémás helyzetben érzik magukat, vagy egyszerűen csak tovább lépni, fejlődni akarnak.
Vezetési tanácsadóként a humán fejlesztés (szupervízió, mentoring, coachig, tréning) érdekel leginkább, de ezen kívül fejlesztettem már tanácsadó céget, ügyfélkezelő rendszert, végeztem vevőelégedettségi felméréseket, és fejlesztettem ki humán tanácsadási mérő – fejlesztő eszközt is.
Szupervizori megközelítésem talán legjellemzőbb vonása, hogy rendszerszemlélettel közelítem meg a szupervizált helyzetét, legyen szó akár egyénről, akár teamről, vagy akár egy szervezetfejlesztési projektbe illeszkedő szupervíziós kísérésről. A szupervizáltak azért jönnek, hogy jobban megértsék működésüket, rájöjjenek szakmai személyiségük még ki nem mondott sajátosságaira, szakmai környezetbe illeszkedésük meg nem értett erővonalaira. Ahhoz, hogy ezekre a kérdésekre választ találjanak, a szupervizor sok szempontú figyelme és a megfigyelések rendszerszerű együtt látása elengedhetetlen.
Szupervizori terepek: közel állnak hozzám az agilis és IT projektek, a szervezeti változ(tat)ás kísérése, vezetés kísérése nehéz időszakban, egyetem-kutatás-oktatás, nonprofit szféra.
HR tanácsadó, akkreditált coach (EMCC-Senior Practitioner) (PTF), diplomás mentálhigiénés szakember (SE), relaxációs gyakorlatvezető (MRSZE), Gyászfeldolgozás Módszer® Specialista és diplomás szupervizor (KRE) vagyok. Tanár (SZTE-BTK) és közgazdász (BGE-KKF) végzettséggel rendelkezem.
HR tanácsadói és vezetői tapasztalataimat húsz éven keresztül gyűjtöttem szolgáltatói és vállalati területen. Jelenleg humán tanácsadóként, segítő szakemberként tevékenykedem. Akkreditált coachként magán és vállalati ügyfelek is megkeresnek. A felsőoktatásban oktatóként veszek részt mentálhigiénés segítő konzulensek képzésében. Mentálhigiénés szakemberként egyéni és szervezeti kliensekkel foglalkozom.
Egyéni fejlődési utamon számos élmény mozgat. Az ügyfelekkel való együttműködésben leginkább a képességfejlesztés és az átalakító, harmonikus működés érdekel. Humán tanácsadóként legtöbbször érdeklődő természetem és az önmegismerési utam vittek új és újabb tanulási irányok felé. Így aztán számos módszerspecifikus képzettséget szereztem: Rogers-i személyközpontú, nondirektív segítő beszélgetés, pszichodráma, tranzakcióanalízis, megoldásfókuszú brief coaching, Gyászfeldolgozás Módszer®, autogén tréning, szupervízió.
Szupervizorként a forprofit és a nonprofit területen egyaránt rendelkezem terepkompetenciával. A forprofit szférában vállalati teameket, szakembereket és vezetőket kísérek szakmai, valamint szervezeti együttműködésük javításában, de szívesen nyújtok támogatást segítő foglalkozású kollégáknak is.
Szupervizori tevékenységem során azok az élmények jelentenek leginkább örömöt, amikor a szupervizáltak arról számolnak be, hogy hivatásszerepükben megerősödtek, a szervezetben sikeresebben működnek együtt, vagy mentális egészségük érdekében változtattak valamit, és most kiegyensúlyozottabb életet élnek. Ezekben a változásokban mutatkozik meg számomra a szupervízió igazi ereje.
Elérhetőségeink
Minden jog fenntartva © Dr. Rónay Miklós és Fehér-Makó Alida, 2024
